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為更好地開展2023年的工作，確保上級各項政策制度落到實處，壓實各崗位責任，加快資源重組，切實實現提質增效，啟航公司積極探索工作專班化創新實踐。2月2日，啟航公司在二樓會議室召開工作專班專題研討會，啟航公司總經理高楨主持會議。

會議以“5W1H”為方向展開討論，在熱烈又有序的討論聲中確定成立八大工作專班，即降本增效工作專班、增值業務拓展工作專班、科技創新工作專班、輸氣差治理工作專班、燃氣經營許可證辦理專班、市場開發工作專班、督查考核工作專班、綜合素質提升工作專班。會議就各專班的目標任務、人員分工進行進一步明確。八大專班基本涵蓋了啟航公司現存的發展問題及未來發展規劃。

高楨指出，我們要充分認識成立專班的重要意義，充分發揮專班作用，全力完成各專班的目標任務，切忌讓專班成為“花架子”、“空皮囊”。

高楨強調，要以專班為切入點，輻射到各自所在崗位工作的各個死角，刮掉陳年“泥垢”，做到與日常工作相輔相成。各部門要緊跟集團節奏，打造重點亮點工作，以高質量高標準的工作態度全力推進落實各項工作，做到始終與集團同聲相應、同氣相求。

啟航公司領導班子及各部門負責人參加會議。（高雪美 供稿）